从2011年年初开始，阜新华通管道有限公司重金聘请的日籍管理团队正式进驻工厂，开始全面参与公司的生产管理。
出身新日铁公司的武田章先生，拥有多年企业生产管理经验，对提高标准化作业，改善品质，节约成本，实行精细化管理富有研究。他此次担任阜新华通管道有限公司工厂长，具体负责工厂的生产管理，促进以5S为标志的精细化管理在车间的全面实施。他将着力提升公司生产效率，促进公司资源更加有效的分配。金井伸好先生拥有多年在华工作经验，曾帮助上海、江苏等地多家企业实现了企业的规范化生产，为其发展和转型做出了卓越贡献。他担任副工厂长后，将凭借其日式管理经验和对中国的了解这双方面的优势，推进工厂内部沟通和各项改进。此外公司还聘请了两位留学日本归国人员担任工厂长的助手，进一步充实与强化这一管理团队的力量。
阜新华通管道有限公司去年年底正式实现新厂房搬迁，如何实现新厂房、新车间的价值最大化，实现生产的高效运转，是留给日籍工厂长的第一个课题，也是公司下定决心启用日籍管理团队的目的所在。2011年对阜新华通公司来说是调结构、促转型的重要的一年，公司将实行新的经营体制，公司的业务和管理都将进行更积极、更具战略性的推进，聘请日籍管理团队只是战略之一。
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